NEOMIND

NEOMIND

'}}

Investoi huippusuoriutumiseen

Työn korkea laatu, innovaatiot, asiakastyytyväisyys, brändiuskollisuus, tulosten ja tuottavuuden määrä ovat huippusuoriutumisen merkkejä.

Lue, miten yritykset kehittävät huippusuoriutumisesta kilpailuedun.

Investoi huippusuoriutumiseen

Huippusuoritusta on innostava seurata! Urheilu, taide, viihde ja tiede tai muutkin työt – erinomaisuus on aina kiehtovaa.

Huippusuoriutumisen merkkejä ovat työn korkea laatu, asiakastyytyväisyys, brändiuskollisuus, tulosten ja tuottavuuden maksimointi. Ammattilaisuus on vain peruslähtökohta.

Tuottavuuden tekijät

On innostavaa tarkastella tuottavuuden erojen yksilöllisiä tekijöitä. Nämä vaikuttavat merkittävästi huippusuoriutumiseen.

Tutkimusten mukaan näitä tekijöitä ovat:

  1. Älykkyys: Kyky käsitellä tietoa tehokkaasti ja soveltaa sitä työtehtävissä.
  2. Persoonallisuus: Persoonallisuuspiirteet, kuten tunnollisuus ja avoimuus uusille kokemuksille, vaikuttavat työssä suoriutumiseen. Myös ahdistustaipumuksen vähäisyys on hyödyksi.
  3. Tunneäly: Kyky käsitellä tunteita tehokkaasti ja soveltaa näitä työtehtävissä, samaa kuin älykkyys, mutta tunnekenttään soveltuen. Tämä tarkoittaa, että mm. ymmärtää ja hallitsee omia ja muiden tunteita, mikä parantaa vuorovaikutusta ja yhteistyötä.
  4. Työn imu: Sitoutuminen työhön ja sen kokeminen merkitykselliseksi lisäävät motivaatiota ja tuottavuutta olennaisesti. Työn imu on tehokkaampi mittari kuin passiivisempi työtyytyväisyys.

Nämä ovat Neomindin tulokulmia. Näihin kiteytyy maksimaalisen tehokaasti ja konkreetilla tavalla tuottavuuserot eri yksilöiden välillä.

Kollektiivisesti näistä koostuu huippusuoriutuva organisaatio.

Organisaation rooli huippusuoriutumisessa

Organisaation tulee tietoisesti vaikuttaa näihin tekijöihin. Tämä tarkoittaa strategista valintaa ja satsausta huippusuoriutujien kehittämiseen. Usein tämä on liikaa sattuman varassa. Tehdään tästä selkeämpi osa organisaation hallittua prosessia!

Neomind Oy:n rooli on auttaa tekemään tästä todellista ja vaikuttavaa. Keskitymme erityisesti kehittämään yksilöiden omia sisäisiä resursseja, mitkä laajenevat tiimien sosiaalisiin käytäntöihin.

Jopa älykkyyttä ja persoonallisuutta voi kehittää.

Lisäksi työn vaativuuden objektiiviseen ja subjektiiviseen puoleen vaikutetaan. Työn vaativuuden ja resurssien tasapaino on tärkeää hyvinvoinnin ja työhön sitoutumisen sekä tulosten kannalta.

Huippusuoritumiseen panostaminen on strateginen kilpailuetu. Luodaan yhdessä kestävän huippusuoriutumisen kulttuuri.

Yrityksen energiatasot ja voimaantuminen

Organisaatio, joka tietoisesti kehittää huippusuoritusta, varustaa henkilöstönsä erityisillä työkaluilla. Nämä työkalut optimoivat sekä tehtävien että niiden henkisen hallinnoinnin tasot.

Tällaiset työkalut ja strategiat lisäävät yksilön ja tiimien omia resursseja ja auttavat hallitsemaan motivaatiota, stressiä, ongelmanratkaisua ja vuorovaikutusta.

Kun henkilöstö tuntee itsensä voimaantuneeksi ja kykeneväksi kohtaamaan haasteet, se ei pala loppuun, vaan energisoituu. Tämä johtaa parempaan tuottavuuteen, parempaan tyytyväisyyteen ja sitoutumiseen.

Tämä luo saavuttamisen positiivisen kierteen ja organisaation menestyksen.

Näin investoinnit tässä maksavat itsensä moninkertaisna takaisin.